Feng Shui…

     在前一家公司上班的时候,曾经亲眼目睹不少Sales在自己的桌上又是养鱼又是种花,原先天真的以为是增添小隔间的生趣,和主人们详谈以后才晓得这些都是提升业绩的利器。印象最深刻的是有一位仁兄,弄了一个十分精致的琉璃盘,盛了水,然后再在其中投入硬币若干,最后把此物置于窗台之上,名曰“风生水起”!后来印象中此君果然成了Top Sales。尽管如此,公司却鲜有人师法,也许是因为不是人人的桌子不远处都有窗户,更可能的原因是,要把一个如此精细之物放到一个距地面20层的窗台上,时刻把玩而不弄巧成拙者,毕竟需要一番勇气。也许主赏识祭献的并非是那盏晶莹的琉璃盘,而是那股勇气才成就了他。
 
     看到WSJ上的这篇文章,才晓得关于Feng Shui,我已经完全Out of Date了……
 
风水大师谈管理
 
2006年10月06日12:49
 
     现年60岁的朱莲丽(Lillian Too)是马来西亚风水世界(World of Feng Shui)、也即WOFS.com Sdn. Bhd.的联合创始人兼董事长。她的公司在推广中国传统风水学说方面非常成功。风水学说认为,人可以通过对自然力量的充份利用增加财富和运气,或是创造和谐的工作或家居环境。

     朱莲丽从一家政府机构开始了自己的职业生涯。她于1982年获得哈佛商学院(Harvard Business School)工商管理硕士(MBA)学位,并在年仅36岁的时候出任香港道亨银行(Dao Heng Bank)的总裁,成为首位执掌亚洲地区一家大型银行的亚洲女性。当时,道亨银行隶属马来西亚综合企业丰隆集团(Hong Leong Group)。

      朱莲丽1986年,朱莲丽从道亨银行及其股票经纪子公司丰隆证券(Hong Leong Securities)辞职,撮合了对香港Dragon Seed百货商店的杠杆收购交易。她说,这项交易确保她退休后有足够的钱可用。为了专心抚养她唯一的女儿詹尼弗(Jennifer),朱莲丽放弃了全职工作,并开始写作,而风水就是她选定的主题。此后,她共写有80余部英文风水作品,其作品已被翻译成30种文字。

     而今,朱莲丽的WOFS.com除了网站之外,还在17个国家设有55家零售商店,出售6,000余种据说能改进风水的产品。该公司同时出版《风水世界》(‘Feng Shui World’)杂志。WOFS.com年收入超过6,000万林吉特(逾1,600万美元),朱莲丽和她的女儿是公司的控股股东。虽然朱莲丽已经不再参与公司的日常运营,但她仍梦想将公司培育成一项大型网络事业。

     朱莲丽在吉隆坡接受了《华尔街日报》(The Wall Street Journal)记者Carolyn Lim的采访。

WSJ:你第一份工作是什么?你从中学到了什么?

朱莲丽:我真正意义上的第一份工作是在联邦工业发展局(Federal Industrial Development Authority),也就是现在的马来西亚工业发展局(Malaysian Industrial Development Authority)。这是一个负责促进对马来西亚海外投资的政府机构。我在那儿工作了五年,认识了象摩托罗拉(Motorola Corp.)、英特尔(Intel Corp.)和国家半导体(National Semiconductor Corp.)等很多公司的大人物。我从他们身上学到了很多哈佛商学院MBA才能教给我的东西。后来,我获得了联合国(United Nations)的奖学金,去哈佛商学院深造。

WSJ:谁给了你最好的商业建议?

朱莲丽:当然是丰隆集团总裁郭令灿(Quek Leng Chan)。他说,在商场上,既没有朋友也没有敌人,一个人千万不能感情用事。我记得有一次,我和他就某个问题发生了争执,我告诉他我已经准备好为此辞职。他断然告诉我不要把话说得那么绝对。我至今仍记得他当时说的话:‘我们不是一个政党,我们是一个企业。’

WSJ:对于今天想自己创业的人,你有什么建议?

朱莲丽:最重要的一点是,要确保你能发现你的收入来源。如果你没有收入来源,一切伟大的想法都是空谈。

WSJ:你使用的最重要的的技术是什么?

朱莲丽:我什么都用,iPod、笔记本电脑、台式电脑──我有两三台电脑,虽然我上了年纪,但我很懂电脑。个人而言,Treo 650是我的最爱。我很喜欢Palm的软件,因为它实在太妙了。他们需要做的就是解决一些缺陷,把屏幕设计得更大些。当然,Treo 650还是一个容量很大、有三个不同带宽的电话,这样我可以在美国、中国还有其它国家自由使用。

WSJ:你有没有让同事失望的时候?

朱莲丽:我让很多人失望过,因为我经常发脾气,变得不耐烦,因此伤害了别人。正是这些与情绪有关的问题使男性会指责女性,我对此也感到惭愧。但是,我要说每一次我失去理智的时候,我都后悔不已。

WSJ:作为一名管理人士,你所做过的最艰难的决定是什么?

朱莲丽:有很多,尤其是在我执掌银行的时候。当时有很多战略行动需要协商,因为我在拓展银行业务,一个又一个地收购其它银行。我记得当我们正在收购一家银行的过程中,突然间谈判破裂了。我们是要继续,还是要减少损失呢?这可牵涉到数百万美元。我还常常参与收购后的工作,你得决定该留下谁、解雇谁,这也是非常艰难的决定。

WSJ:一名优秀的管理人士应具备的最重要的品质是什么?

朱莲丽:要成为一名优秀的管理人士并不容易,但首先,你必须为人正直。其次,你必须有勇气──坚定信念的勇气,一往无前的勇气,承担风险的勇气。再者,你必须具备专业知识。如果你没有专业知识,你就不会有生意上门。

WSJ:对于希望步入你这一行的年轻人,你会建议他们去商学院,还是从工作实践中学习?

朱莲丽:两者都可以,但是如果你去了一流的商学院,日后获得成功就会轻而易举。如果你只是去一家平庸的商学院,那还是算了吧。一定要去一流的商学院深造。美国商学院对管理的研究非常透彻,对很多事情都进行了充份量化,你真能学到不少东西。工作五年左右再去商学院,你就能获得非常大的收获。

WSJ:你现在做的事情,较之市场上现有的东西,有什么独特之处吗?

朱莲丽:说英语的华人是我们的目标群体、我们的定位,全球生活在中国以外的华人有8,000万之多。我并不针对风水学说已经深入人心的中文市场。我的另一个目标是对风水感兴趣的3,000万非华裔亚洲人。

WSJ:尽管如此,风水这一行的竞争正变得极为激烈。你如何保持领先地位呢?

朱莲丽:每年我都不得不想出些新点子。人们在买了你的蟾蜍和乌龟后,还能买什么呢?而且,在看到你这么成功后,会有数以百万计的竞争对手涌入市场,冲击你的业务。但这就是商业。我告诉我的手下说,为什么只是因为别人效仿你,你就感到不安呢?其实,这反倒能让你保持警觉、不断成长。

by Carolyn Lim

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"In the designs of Providence. There are no mere coincidences."
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One Response to Feng Shui…

  1. 慰欣说道:

    风水说,以前一点不信,做了这一行,慢慢发现有点道理,我就在想要不要买一些金鱼养着,可是怕对不起他们,要是死了就不好了,为难当中阿。。。。

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